Pogba, Monaco n’y croit plus
Le retour sans cesse différé de
Paul Pogba semble lasser le staff de l’AS Monaco
Pas un mois ne passe sans que Paul Pogba enregistre une mauvaise
nouvelle sur le plan physique – des contretemps pénibles retardant
inexorablement son retour au jeu sous le
maillot de l’AS Monaco. Le mois dernier, Sébastien
Pocognoli tablait sur une rentrée de l’intéressé contre le Paris FC
– un match de Ligue 1 alors programmé le 1er novembre.
Seulement La Pioche dans la foulée était victime d’une entorse Ã
une cheville.
Désormais, le club de la Principauté ne semble plus compter sur
le champion du monde 2018 pour cette année. Les projections portant
dorénavant sur un retour aux affaires après la trêve hivernale,
début janvier. « J’espère. Mais la dernière fois que je l’ai
dit… Donc j’essaie de ne plus trop m’avancer », souffle
quelque peu désabusé le coach monégasque à l’Agence France
Presse.
« Cela arrivera au moment où ça doit
arriver », ajoute fataliste le technicien belge de 38
ans. Cela tout en évoquant le brouhaha médiatique autour de son
joueur vedette: « Par rapport à ce que j’essaie de mettre en
place au plan collectif, devoir trop souvent répondre à trop de
questions sur un seul individu sort un peu de mes principes. Mais
Paul a une renommée et un statut différents. On doit en
parler… »
Pogba, un rôle à jouer malgré tout
« Mon rôle maintenant, c’est de l’aider avec le staff,
poursuit Sébastien Pocognoli. Lequel ne se fait plus d’illusions
quant à l’ancien crack mancunien et turinois. « Est-ce que
ce sera facile ? Je ne peux pas le dire… On y travaille et Paul a
une grosse force de caractère. Et je pense que la tête contrôle
beaucoup de choses. »
Si ce n’est sur le terrain, le stratège de l’ASM entend
s’appuyer sur l’expérience et le vécu de Paul Pogba pour montrer la
voie à suivre aux plus jeunes membres de son effectif.
« Je pense que les leaders, comme Paul, doivent
transmettre à la future génération, aux supporters, à toutes les
composantes du club. Ces joueurs d’expérience doivent accompagner
les jeunes. Je dois faire en sorte qu’ils y parviennent. Plus on a
de leaders, plus la pression est divisée. Si Paul est bien utilisé,
le groupe peut tirer profit de son aura. »
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